Wir kennen diese Probleme, du auch?
Stau in der Pipeline
Du kannst kaum noch Neukunden annehmen und verzichtest somit auf florierenden Umsatz? Das fehlen von einheitlichen Strukturen sorgt für Stau in der Pipeline? Das muss nicht sein!
Kleine Kunden = wenig Umsatz
"Viele kleine Kunden generieren wenig Umsatz und beanspruchen unverhältnismäßig viel Zeit und Ressourcen.
Fehlende Skalierbarkeit
Deine Produkte sind super individuell und deshalb fällt es dir schwer einheitliche Prozesse zu entwickeln. Deshalb stagniert dein Umsatz, obwohl du extrem viel arbeitest.
Unser Handwerk, unsere Werkzeuge:
Fallbeispiele
Umsatzwachstum und darüberhinaus Zeitersparnis, klingt paradox?
👇 Hier zwei Beispiele 👇
Marcel Knopf - Gründer & Geschäftsführer von onepage.io
Als Immobilienbesitzer den Vermietungsprozess digitalisieren und bessere sowie lukrativere Mieter akquirieren
Emil Wagner - Geschäftsführer EW Consulting
Von 6 auf 2 Stunden pro Kunde im Fulfillment bei gleichzeitigem Umsatzwachstum als Social Recruiting Agentur
Automatisierung = Erfolg
Wachstum ist das Ziel jedes Unternehmens, doch oft stehen Hindernisse wie Zeit- und Personalmangel im Weg.
Wir machen ihrem Unternehmen den Weg frei – dank Process Automation.
Durch unsere maßgeschneiderten Online Trainings sparen Sie kostbare Zeit und Ressourcen, die Sie in das Wachstum ihres Unternehmens investieren können.
So kommen Sie schneller und einfacher an Ihr Ziel!
Wachsen Sie nachhaltig durch Prozessautomatisierung
Verringern Sie Ihre Kosten durch effizientere Arbeitsabläufe
Schulen Sie Ihre Mitarbeiter in unseren Online Trainings
Verhelfen Sie Ihrem Unternehmen zu mehr Wettbewerbsfähigkeit
we are bemany
Digitalisieren liegt uns im Blut und so streben auch wir einen höchstmöglichen Digitalisierungsgrad an, angefangen im Privatleben bis hin zum Tagesgeschäft.
Wir sind ein kleines, dynamisches Team ansäßig im Herzen Berlins. Spezialisiert sind wir auf KMU's, die bereit sind mit dem digitalen Wandel mitzugehen und moderne Abläufe für Ihre Mitarbeiter und Kunden zu schaffen.
Unsere Haupttätigkeitsfelder umfassen vor allem das Optimieren von Geschäftsprozessen und das Automatisieren zur Senkung von Kosten und Zeitaufwand.
Mit uns erhalten Sie die schnellste Implementierung eines digitalen, ganzheitlichen und kompetenten Automatisierungssystems, die Sie auf dem Markt finden werden.
Wie wir gemeinsam mehr schaffen
Beratung
Mithilfe von Scoping Workshops ermitteln wir das Optimierungspotenzial, welches an Ihren Bedarf angepasst wird.
Prozessoptimierung
Wir übersetzten Ihre noch analogen Geschäftsprozesse, ins Digitale (Vertragswesen, Verwaltung von Dokumenten und mehr)
Automatisierung
Konzeptionierung automatisierter Prozessbläufe zur Einsparung von Zeit und Personalkosten in Ihrem Unternehmen
Ihre Vorteile
Eine aktuelle Statista-Umfrage bezüglich der Auswirkungen von Digitalisierung bzw. Automatisierung auf den Umsatz ergab, dass branchenweit bei etwa der Hälfte der deutschen Unternehmen eine Steigerung der Einnahmen verzeichnet werden konnte.
Diese Veränderungen wirken sich nicht nur umsatzerhöhend aus, sondern können auch folgenden Probleme beseitigen:
Zeitdruck
Für 30% aller Selbständigen und Angestellten, ist der Termindruck die größte Belastung im Job. Mit Hilfe von automatisierten Prozessen kann Zeit für wirklich wichtige Aufgaben geschaffen werden.
Kostenstelle - Personal
Durch die Auslagerung von Aufgaben mithilfe von Automatisierungen kann Arbeit eingespart werden. Somit wird die Kostenbindung bezüglich bestimmter Aufgabenbereiche gänzlich aufgehoben.
Fehlerpotenzial
Monotone und repetitive Aufgaben führen zu Unaufmerksamkeit und höherer Fehlerverursachung. Durch Automatismen wird menschliches Versagen vollständig beseitigt.
Fehlende Motivation
Mithilfe der Einführung von Automatismen können monotone und repetitive Aufgaben durch neue, herausfordernde Aufgaben ersetzt werden, welche die Motivation sowie die Produktivität erheblich steigern.
Überstimulation durch zu viele Informationen
16% der Deutschen melden, dass die Informationsflut sie bei der Arbeit besonders belastet. Durch gezielte Automatisierung ist die Entlastung bei dieser Problematik möglich.
FAQ - Häufig gestellte Fragen
Wie lange dauert die Erstellung des Optimierungsplans?
Die automatisierte Informationaufnahme, über unseren Fragebogen, erlaubt uns eine zeitnahe Bearbeitung und verkürzt Prozess erheblich auf nur wenige Tage.
Wie schnell erfolgt die Implementierung?
Die Dauer der Implementierung ist abhängig vom Umfang der von Ihnen gewünschten Optimierungen, sowie Ihrem bisherigem digitalen Reifegrad.
Dementsprechend kann die Länge des Prozesses von Anfang bis Ende, zwischen nur einigen Tagen und wenigen Wochen schwanken.
Was kostet die Einschätzung beziehungsweise die Implementierung?
Die Ersteinschätzung ist, im Zuge der aktuellen Kampagne, vollständig kostenlos. Nach der Erstellung eines Optimierungsplans, haben Sie die Möglichkeit diesen einzusehen.
Sollten Sie sich für anschließende für eine Zusammenarbeit mit uns, sprich mit der Implementierung aller oder einiger Maßnahmen entscheiden, wird die Umsetzung je nach Umfang individuell in Rechnung gestellt.
Welche Informationen müssen offengelegt werden?
Grundsätzlich teilen Sie mit uns nur das, was Sie auch bereit sind offenzulegen!
Den größten Erfolg und die maximale Ressourceneinsparung wird Ihnen garantiert , wenn Sie uns über Ihre verbesserungsfähigen Abläufe, beziehungsweise die Prozesse aufklären, die am kostenintensivsten und/oder zeitaufwendigsten sind.
Gibt es Finanzierungsmöglichkeiten für Digitalisierungsvorhaben?
Die Investitionsbank Berlin bietet mit der "Digitalprämie Berlin" für die Bereiche Digitale Transformation, Verbesserung der IT-Sicherheit und Digitale Beratung oder Qualifizierung, Finanzierungzuschüsse bis zu:
• 7.000€ für Selbstständige und Unternehmen mit bis zu 10 Beschäftigten,
• 17.000€ für Unternehmen mit 11 - 249 Beschäftigten.
Haben Sie weiterführenden Fragen? Dann machen Sie doch einfach einen Beratungstermin mit uns aus. -> Terminbuchungslink
